Ein Potpourri an Möglichkeiten
Die Optimierungsmöglichkeiten sind in der Tat umfangreich: Tankgutscheine, E-Bikes, Erholungsbeihilfen, Essensmarken, freie Kinderbetreuungsplätze – mit bis zu 81 denkbaren Lohnoptimierungen kann man Mitarbeiter werben und halten. Eine regelrechte Industrie ist daraus entstanden, die sogar praktische Tools zur Verwaltung der „Benefits“ mitliefert. Andere versprechen eine Altersversorgung ohne Kosten für Mitarbeiter und Arbeitgeber, die durch geschickte Umwandlung quasi aus dem Nichts entsteht. Warum also so etwas nicht umfassend nutzen?
Ein Potpourri an Problemen und Risiken
Eine fehlerfreie Umsetzung ist anspruchsvoll, da Arbeits/Tarifrecht tangiert wird. Es können umsatz- und gewerbesteuerliche Folgefragen entstehen. Der Fiskus hat zudem spezifische Vorstellungen von der Darstellung auf der Entgeltabrechnung. Und bei einer Umwandlung mindern sich ggf. die Ansprüche des Mitarbeiters auf Rente, Arbeitslosen oder Elterngeld. Hinzu kommt eine besondere Rechtsunsicherheit, welche das BMF und der Gesetzgeber schaffen.
